verbeteren van uw organisatie.
Geert Jans - Organisatiekundige kan u helpen om in deze wir war van wensen en eisen structuur aan te brengen en rust te creëren.
Organisatiefilosofie
Visie
Geert Jans - Organisatieadvies denkt dat organisaties baat hebben bij structuur. Door deze structuur vast te leggen heeft men een middel in handen om de organisatie planmatig te beheersen en te verbeteren. Bij het vastleggen van structuur moet men denken aan: procedures/protocollen, werkinstructies, formulieren/checklisten die binnen de organisatie gebruikt worden, functiebeschrijvingen, etc. Een overdaad aan deze zaken kan verstikkend gaan werken; een organisatie moet zich dus altijd kritisch afvragen: wat is echt nodig om vast te leggen en wat niet?
Missie
Geert Jans - Organisatieadvies wil organisaties beheersbaarder maken en verbeteren door "totaal kwaliteitsmanagement" als organisatiefilosofie toe te passen. Door deze filosofie toe te passen kan de organisatie naar een hoger plan getild worden. Met een totaalvisie krijgt men zicht op alle zaken die op de organisatie afkomen en kunnen deze op een goede wijze gemanaged worden.
Doelstelling
Geert Jans - Organisatieadvies wil organisaties binnen 10 à 15 jaar optimaal laten presteren door de interne processen in al hun facetten structureel te beheersen en daar waar nodig te verbeteren. Dergelijke ingrijpende veranderingen zijn niet op korte termijn te realiseren. Het is voor de rust binnen de organisatie beter dat dergeljke veranderingen geleidelijk tot stand komen.
Strategie
- de organisatie beschrijven in een eenduidig managementsysteem (o.a. procedures en te gebruiken formulieren);
- het controleren van de organisatie (wordt het managementsysteem nageleefd);
- het beheren van het managementsysteem (en dus alle vastgelegde zaken);
- het adviseren en meedenken m.b.t. te ondernemen acties om de organisatie op het goede pad te krijgen (of weer op het goede pad te krijgen);
- kennis toevoegen aan de organisatie wat betreft praktische wet- en regelgeving die op de organisatie af komt.
Natuurlijk is het alleen doorlopen van deze cyclus onvoldoende om tot succes te komen. Daarnaast zijn ook andere facetten binnen de organisatie belangrijk, waaronder: goed leiderschap van het management en zelfstandig, initiatiefrijk en het juist geschoolde personeel.
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO)
People
Geert Jans - Organisatiekundige onderneemt eerlijk (rechtvaardig) en sociaal; bij ondernemen is het vertrouwen van de klant krijgen belangrijk; dat kan alleen als je dat vertrouwen ook geeft en verdient.
Planet
Geert Jans - Organisatiekundige onderneemt milieuvriendelijk. Op allerlei kleine manieren wordt nagedacht om het milieu zo min mogelijk te belasten. Dat komt vooral tot uiting in energievermindering en onnodige verspilling van materialen (vooral papier). Er wordt nagenoeg 100% papierloos gewerkt.
Profit
Geert Jans - Organisatiekundige onderneemt met betrokkenheid bij de maatschappij. Dat komt tot uiting in het ondersteunen van ruim 60 goede doelen en het vrijwilligerswerk dat in de vrije uren belangeloos wordt verricht voor de Stichting Get U Concerts.
Geert Jans Organisatiekundige Geert Jans-Organisatiekundige is gestart in oktober 1996 en verricht werkzaamheden op het gebied van totaal kwaliteitsmanagement.
Geert Jans-Organisatiekundige werkt bij voorkeur projectmatig. Bij het projectmatig werken wordt een uitvoeringsplan geschreven met een duidelijk begin en einde van het project. In dit plan staan ook de vaste kosten voor het project, zodat de klant niet voor verrassingen komt te staan.
Geert Jans Organisatiekundige
Nieuwe Mollenhutseweg 28
6533 HH Nijmegen
M : 06 54275560
E : [email protected]
© 2024 Geert Jans Organisatiekundige – Alle Rechten Voorbehouden – Algemene Leveringsvoorwaarden – Privacyverklaring